Business in Singapore

シンガポール在住23年の日本人 井手慶宗（いで けいしゅう)です。

そのシンガポール進出、日本の常識のままで判断して大丈夫ですか？

日本の中小企業・個人事業主の方を対象に、成功談ではなく、23年間の現地経験と失敗事例をもとに進出前の判断材料を整理します。

✔ ネット情報では分からない実務感覚
✔ 日本の常識が通じないポイントの整理
✔ 本格投資前の判断材料づくり

【提供サービス】
・日系企業向け 現地事情ブリーフィング（オンライン）
・シンガポール市場 軽量リサーチ（A4 1〜2枚）

売り込み目的ではなく、情報交換からのご縁を大切にしています。

【現在まで】
長野県の某企業の駐在員として、アメリカ、フィリピン、シンガポールに営業員として駐在。

2003年に来星。
40歳の時に上記企業を退社し、シンガポールにてfbL Trading株式会社を創業。　環境関連機器を扱うも2年で廃業。

その後、アンカーポイント（在シンガポールのショッピングモール）に知人二人と日本食レストラン開業。　訳あって、1年で閉店に至る。

つまり、数多の失敗談があります。　ー　成功した人の話より参考になるかもしれません。

就職しようとするもかなわず、知人の電子部品商社の手伝いをしつつ、以前より行っていた日本語関連のボランティアを事業化するために、2006年にwellhands partnershipを創業。　日本語教育、日本語教師派遣事業を行い現在に至る。

別事業として、日系企業の駐在・進出に関する現地事情調査を行う。

上記以外に、日本の本当にいいものをシンガポール及び東南アジアに届けるために、日本製品の輸入販売事業を行う。

【シンガポール進出で日本企業が最初につまずく点】

シンガポールは「英語が通じる」「アジアでビジネスしやすい」
と言われますが、実務では日本の感覚が通じない場面が多々あります。

特に多いのは
・人事・評価の考え方
・ローカルスタッフとの距離感
・日本本社の指示が現地で機能しない構造

在星23年、現地から見てきた事例をもとに、企業向けの現地事情ブリーフィングも行っています。

【ネット情報だけでシンガポール市場を判断する危険性】

検索すれば制度・数字の情報は出てきます。
ただし「実際にどう運用されているか」は別物です。

・価格帯の感覚
・顧客の反応
・日系企業が見落としがちな点

こうした部分は、現地に長くいないと見えません。
進出検討の初期段階向けに、軽量な現地リサーチも対応しています。

【シンガポール進出前に「一度整理した方がいいこと」】

本格的な調査や投資の前に、
・本当にこの業種は合うのか
・現地でよくある失敗例
・撤退ラインをどう考えるか

これを整理するだけで、
無駄なコストをかなり減らせます。

必要に応じて、個別に現地事情の整理・簡易リサーチを行っています。

このページは、次のような方のためのものです。

・シンガポール進出・駐在を検討している日本企業の担当者
・本格的な投資や調査の前に、現地感覚を一度整理したい方
・調査会社やコンサルに依頼するほどではないが、不安が残っている方
・「失敗例」や「見落としがちな点」を事前に知っておきたい方

一方で、次のような方には向いていません。

・具体的な代行業務（会社設立・手続き）を依頼したい方
・すでに詳細な市場調査や進出計画が完成している方
・短期間での成果や成功を保証する情報を求めている方

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wrong. So, please send an email directly to
info@wellhands.sg or send a message/whatsapp to (65) 8522 7120.

I am sorry for inconvenience caused, and thank you very much for your cooperation.